2022年年中总结大会为总结上半年的工作开展和年度任务指标的阶段性成绩，2022年8月15日，欣城防水在昆明市晋宁生产基地召开以“讲标准、找差距、重落实、寻突破”为主题的年中工作总结大会。会议由公司副总裁王家乡主持，大会在庄严的国歌声中开始，各板块和部门负责人就公司上半年各项工作完成情况和下半年工作开展和落实推进计划作了总结汇报，公司刘冠麟董事长、刘光宗副总裁、王家乡副总裁等公司高层出席会议。总结大会上，公司销售、生产、人资、质量、行政后勤、研发、工程、新媒体、党建等部门先后对本部门上半年工作目标完成情况和存在的问题以及下半年的工作开展进行了总结汇报。随后，公司副总裁王家乡对基地各部门的工作进行了点评，对公司上半年的总体经营目标完成情况进行了讲解，盈利和成本支出情况进行了分析，对下半年经营目标的实现提出了要求。接着，公司高级顾问专家刘光宗对上半年公司产品销售、工程施工两大板块工作的开展进行了总结和分析，从内部找问题，从同行找差距，从市场寻突破，力争在下半年取得更好的业绩。同时对相关板块的工作开展提出了更高的要求，希望大家要在公司统一指挥下，实现团队作战，相互协助，互相促进，确保按照公司年初的既定目标顺利完成全年的目标任务。最后，刘冠麟董事长对上半年在整个团队的共同努力下所取得的成绩给予充分肯定，对经营管理中存在的问题进行了剖析，对先进部门和优秀个人给予了表扬，对忠诚奉献、表现突出的员工给予了表彰，对工作开展不力完成目标有差距的部门指出原因并给予科学指导，对公司下一步的工作思路和发展目标进行了讲解和全方位部署。董事长希望欣城团队通过这次总结大会，能真正做到按标准、讲规矩、守纪律、找差距、抓落实、寻突破、拼业绩，在下半年的生产保障、创新研发、产品销售、工程承包、新基地建设推进、新媒体运营、党建引领等各方面工作的开展，齐头并进，部门之间通力协助，为共同完成全年的目标任务继续奋斗。大会闭幕前，董事长寄语全体欣城人，一定要成为一个有执行力的欣城团队。具体就是一个用数据和结果说话、有行动、有效率的高效团队；一个不怕困难、能做正确的事、正确做事的拼搏团队；一个善谋划、速判断、敢取舍、勇担当的强力团队。成绩只属于过去，成功的路不会是坦途，相信在刘冠麟董事长的英明决策和科学指引下，欣城团队一定能奋勇拼搏、敢于突破，在逆势中成长，为市场提供更优的产品，为客户提供更好的服务。
欧普